nos prestations

individuelles

Bilan A.T.A SOLUTIONS

La démarche est progressive et basée sur une méthodologie en 3 phases, répondant au cadre réglementaire des bilans de
compétences régi par Le code du travail (L931-21) qui fixe un cadre général des conditions de sa réalisation, notamment sur
le plan déontologique.

◼ Durée totale 22 heures
◼ Accompagnement individuel 16 heures
◼ Passation des tests : 2 heures
◼ Travail personnel : 4 heures
◼ Remise d’une synthèse écrite
◼ Suivi à 6 mois

La démarche vous aide à devenir « Acteur de votre vie
professionnelle ».
Elle permet de faire le point sur son parcours, analyser ses
compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et
motivation et de (re)définir une trajectoire, un projet
professionnel qui a du sens pour soi afin de trouver sa place
dans un monde du travail en profonde mutation.
Elle permet de découvrir son potentiel et ses limites pour
mieux investir son travail.
Véritable conduite d’entretien en démarche « miroir », nous
vous aidons à faire émerger les potentiels, motivations, valeurs,
envies, en travaillant dans la neutralité la plus totale.

Bilan A.T.A SOLUTIONS PREMIUM

La démarche est progressive et basée sur une méthodologie en 3 phases, respectant le Code de Déontologie des bilans de compétences.

◼ Durée totale 24 heures
◼ Accompagnement individuel 18 heures
◼ Passation des tests : 2 heures
◼ Travail personnel : 4 heures
◼ Remise d’une synthèse écrite
◼ Suivi à 6 mois

Une approche pluridisciplinaire avec des outils et apports issus
du coaching ( Disc, AT, KPM, ..); de la PNL (Programmation
Neuro Linguistique) et des Neurosciences.
Redonner du pouvoir d’action à chacun pour tendre à plus
d’épanouissement au travail et découvrir son potentiel
d'action pour apporter un nouveau regard sur soi et ses
capacités .
Avec la PNL, le client est pris en compte dans le respect de son
histoire, de son identité, de ses valeurs et avec la croyance
fondamentale qu'il possède les ressources pour faire évoluer
ses difficultés de manière positive.

TRAIN COACHING

Le Train Coach®, marque déposée, est une démarche progressive et basée sur une  méthodologie qui combine l'accompagnement individuel et la formation sur les pratiques  managériales.

◼ Entretien tripartite : analyse des besoins
◼ Programme sur 3 mois
◼ Accompagnement individuel 14 heures
◼ Formation sur les compétences managériales.  (supports de formation inclus)

Le Train coaching® est la compilation du coaching et de la
formation. Le monde professionnel réclame toujours plus
d'efficacité et de rapidité auprès de ses dirigeants et managers.
C'est pour cela que le Train coaching® s'impose. Que ce soit
dans le cadre d’une restructuration, d’un changement de poste,
d’un changement de direction, Le coach va l’aider à prendre
conscience de ses problématiques et besoins, il l’ aide aussi
à déterminer son objectif, la partie formation lui apportera les
outils pour y arriver.

Collectives

Programme de Co-développement

◼Programme sur 3 mois
◼Durée totale : 12 heures
◼Accompagnement collectif bimensuel

Le codéveloppement est une approche de formation
qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les
participants pour favoriser l'atteinte de l'objectif
fondamental : améliorer la pratique professionnelle.
Elle permet de pouvoir s’améliorer et devenir plus
efficace et efficient dans ses pratiques professionnelles,
apprendre les uns des autres en s’entraidant dans une
démarche réflexive.

Formation Cohésion d’équipe - Animation CODIR

◼ Entretien tripartite : analyse des besoins
◼ Programme de 2 journées de formation
◼ Analyse des profils comportementaux
(méthode DISC & FORCES MOTRICES)

Cette formation s’appuie sur les dernières découvertes en
sciences cognitives et sur des protocoles de Programmation
Neuro Linguistique.
Elle s’adresse aux équipes et à leur manager pour leur
permettre de mesurer l'impact de leurs émotions et faire
évoluer leur potentiel de transformation personnelle en étant
aligné avec eux-mêmes, pour retrouver bien être et sérénité.
Dédiée aux équipes qui souhaitent créer un groupe soudé,
responsable, solitaire et autonome dans le cadre d’une
restructuration ou d’un évènement majeur.